¡Potencia tu liderazgo sociosanitario con el curso «Competencias Clave para la Coordinación de Equipos Sociosanitarios»! Aprende a humanizar la coordinación, mejorar la comunicación y el desempeño del equipo, y aprovechar los conflictos como oportunidades de crecimiento. Inscríbete ahora y transforma tu forma de liderar.
Objetivo general:
• Lograr una adecuada coordinación de equipos en el día a día.
Objetivos específicos:
UF 1. ¿QUÉ IMPLICA HUMANIZAR LA COORDINACIÓN DE EQUIPOS? ESTILOS A DESAPRENDER
• Comprender la influencia que tiene el coordinador de equipos en la humanización de la atención.
• Integrar la misión del coordinador de equipos en las organizaciones sociosanitarias.
• Analizar el propio estilo de coordinación y el impacto del mismo en las personas y los resultados.
UF 2. CONOCER AL PROPIO EQUIPO. CLAVES PARA EL DIAGNÓSTICO
• Aprender a diagnosticar las capacidades y motivaciones de los miembros del equipo.
• Incorporar la observación como herramienta cotidiana de coordinación.
• Comprender algunas pautas que permiten identificar mejorar el trabajo cotidiano, al mejorar la comunicación y relaciones en el entorno de trabajo.
UF 3. COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS
• Comprender la comunicación como un factor clave de la coordinación de equipos.
• Analizar los elementos de la comunicación que más afectan en el funcionamiento de los equipos sociosanitarios.
• Explorar estilos de acompañamiento que aumentan la eficiencia de los equipos y la motivación de las personas.
UF 4. EL CONFLICTO EN EL EQUIPO, ¿CÓMO APROVECHARLO?
• Comprender la naturaleza del conflicto en los grupos humanos y sus efectos en la vida del grupo.
• Aprender a manejar la comunicación en el abordaje de situaciones de conflicto.
• Identificar claves para lograr sacar partido de las situaciones de conflicto en el equipo, creando una cultura de mejora continua y confrontación constructiva.
UF 1. ¿QUÉ IMPLICA HUMANIZAR LA COORDINACIÓN DE EQUIPOS? ESTILOS A DESAPRENDER
1.1. Introducción y objetivos específicos.
1.2. Concepto de Humanización.
1.3. Misión del coordinador de equipos.
1.4. Exploración del propio estilo relacional e impacto que tiene sobre las personas.
1.5. Estilos a desaprender
UF 2. CONOCER AL PROPIO EQUIPO. CLAVES PARA EL DIAGNÓSTICO
2.1. Introducción y objetivos específicos.
2.2. Diagnóstico de las personas del grupo.
2.3. Tipos de relaciones.
2.4. Pautas para trabajar mejor.
UF 3. COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS
3.1. Introducción y objetivos específicos.
3.2. Competencias de comunicación.
3.3. Elementos centrales de la comunicación.
3.4. Estilos de acompañamiento.
UF 4. EL CONFLICTO EN EL EQUIPO, ¿CÓMO APROVECHARLO?
4.1. Introducción y objetivos específicos.
4.2. Disparidad de criterios, expectativas y puntos de vista.
4.3. Motivos y mecanismos del conflicto.
4.4. Estrategias para lograr un clima laboral óptimo.
Esta formación no cuenta con ningún requisito para inscribirse, ni para realizarla.
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Con nuestras formaciones, los centros, servicios y profesionales del sector sociosanitario, y los cuidadores familiares, pueden adquirir las certificaciones, conocimientos y competencias clave para mejorar la atención a personas en situación de dependencia y otros colectivos vulnerables.
Sí. Al finalizar la formación, el proveedor del curso te hará llegar una acreditación que certificará tus habilidades y conocimientos adquiridos. Algunos de nuestros cursos, además, están acreditados por entidades oficiales como la Universidad Francisco de Vitoria, la Asociación Internacional Snoezelen (ISNA), la Asociación Instructores Bobath España (AIBE), la Sociedad Española de Medicina Intensiva Crítica y Unidades Coronarias (SEMICyUC) y el Consell Català de Ressuscitació.
El Certificado de profesionalidad es la titulación mínima requerida para poder ejercer la profesión de auxiliar en centros y servicios de atención a la dependencia. Los certificados de profesionalidad son acreditaciones oficiales que reconocen la capacitación profesional en diferentes áreas laborales, incluido el sector sociosanitario. Estos certificados son expedidos por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) o por las comunidades autónomas en España, y garantizan que el poseedor cuenta con las competencias necesarias para desempeñar un determinado puesto de trabajo. Tienen validez en todo el territorio nacional y son reconocidos por las empresas del sector, así como por las administraciones públicas, lo que facilita la inserción laboral y la movilidad laboral dentro del país.
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