El curso de Liderazgo Transformacional y Cohesión de Equipos en el Ámbito Sociosanitario está diseñado para impulsar equipos más comprometidos, coordinados y resilientes. A través de metodologías activas y participativas, esta formación proporciona herramientas prácticas para fortalecer la colaboración interdisciplinar, mejorar la comunicación en contextos de alta exigencia y transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento.
Calendario: 27de Mayo y 3, 10 y 17de Junio 2026 Horario: de 16:00 h. a 18:30 h
El curso de Liderazgo Transformacional y Cohesión de Equipos en el Ámbito Sociosanitario está diseñado para impulsar equipos más comprometidos, coordinados y resilientes. A través de metodologías activas y participativas, esta formación proporciona herramientas prácticas para fortalecer la colaboración interdisciplinar, mejorar la comunicación en contextos de alta exigencia y transformar los conflictos en oportunidades de crecimiento.Durante el programa, el alumnado desarrollará competencias clave en inteligencia emocional, neurocomunicación y gestión constructiva de equipos, alineando valores y cultura organizacional con un liderazgo inspirador y sostenible. Además, se trabajará en la creación de planes de mejora reales y aplicables que impacten directamente en la calidad asistencial, el clima laboral y la retención del talento.
OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar competencias de liderazgo y cohesión de equipos en profesionales del sector sociosanitario, mediante metodologías activas y participativas, que les permitan fortalecer la coordinación interdisciplinar, gestionar conflictos constructivamente y construir culturas de equipo sostenibles, contribuyendo a la mejora de la calidad asistencial, el clima laboral y la retención del talento en sus organizaciones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Al finalizar la acción formativa el alumnado participante será capaz de:
valores y la cultura de la empresa con la aplicación práctica de un estilo de liderazgo transformacional en el ámbito sociosanitario.
• Identificar los factores clave para la cohesión interdisciplinar y proponer estrategias que creen vínculos sólidos y positivos entre la diversidad de roles profesionales.
• Realizar un autodiagnóstico de las dinámicas de su equipo y mapear las principales fortalezas grupales alineadas con los objetivos organizacionales.
• Aplicar los principios de la Inteligencia Emocional para potenciar la motivación individual y grupal, reforzando el sentido de pertenencia institucional.
• Utilizar técnicas de neurocomunicación (empatía, MindfulListening) para mantener una comunicación eficaz y segura, especialmente en situaciones de presión o cambios de turno.
• Diseñar estrategias de gestión de conflictos que permitan transformar las tensiones en oportunidades de crecimiento para el equipo y la organización.
• Implementar dinámicas de autocuidado y herramientas de resiliencia que contribuyan al bienestar institucional y a la prevención del burnout.
• Integrar los aprendizajes de las unidades anteriores para definir un plan de acción individual que genere un impacto positivo y medible en la organización.
• Cocrear un plan de mejora de la cohesión mediante técnicas de innovación participativa y establecer mecanismos de mentorización corporativa interna.
• Aplicar la creatividad en la resolución de casos reales de su entorno laboral, fortaleciendo la red interna de apoyo y el compromiso con la identidad de marca.
UF1. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y COHESIÓN EN CONTEXTOS SOCIOSANITARIOS
1.1. Valores y cultura de la empresa en el liderazgo sociosanitario
1.2. Diversidad de roles y cohesión interdisciplinar: claves para crear vínculos sólidos y positivos
1.3. Experiencia práctica: autodiagnóstico y mapeo de fortalezas grupales
UF2. INTELIGENCIA EMOCIONAL, COMUNICACIÓN EFICAZ Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
2.1. Inteligencia emocional, motivación y sentido de pertenencia
2.2. Neurocomunicación: empatía, MindfulListening y comunicación eficaz bajo presión
2.3. Transformando los conflictos en oportunidades de crecimiento
2.4. Dinámicas de autocuidado: resiliencia y bienestar institucional
UF3. INNOVACIÓN APLICADA: PLAN DE MEJORA DE LA COHESIÓN Y COMPROMISO
4.1 Integración de aprendizajes: de la formación al impacto en la organización
4.2 innovación en la cocreación de planes de mejora y mentorización corporativa
4.4 Taller de creatividad aplicada: resolución de casos reales y fortalecimiento de red interna de apoyo, reforzando identidad y compromiso.
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